IT konsultācijas un stratēģiskā plānošana

Ārējais IT direktors biznesam.

IT ir jāsniedz izmērāmi rezultāti. Ja tehnoloģiju budžets pieaug, bet biznesam nav konkurētspēju paaugstinošu priekšrocību, tas ir skaidrs trūkuma pazīme stratēģiskajā vadībā. Mēs sniedzam profesionālo IT konsultāciju Latvijā un ES valstīs un strādājam kā ārējais IT direktors (CIO as a Service), palīdzot uzņēmumiem izveidot skaidru, caurspīdīgu un pilnībā pārvaldāmu tehnoloģiju stratēģiju.

Mūsdienu bizness ES prasa skaidru IT modeli: prognozējami izdevumi, stabila infrastruktūra un tehnoloģijas, kas pastiprina konkurētspēju. Mūsu darbs sākas ar dziļu analīzi par pašreizējo situāciju, uz kuras pamata mēs izstrādājam reālistisku attīstības ceļa karti uz 1–3 gadiem.

Kādas lietas ietver IT konsultācijas.

Mēs sākam ar visaptverošu auditu, kas aptver visus aspektus: no serveru infrastruktūras un mākoņu risinājumiem līdz izmantotajai programmatūrai un licencēm. Mēs rūpīgi izpētām IT atbalsta procesus, analizējam darbu ar piegādātājiem un pakalpojumu līgumiem (SLA), novērtējam kiberdrošības līmeni un, kas ir īpaši svarīgi, veicam IT budžeta auditu, lai novērtētu pašreizējo izdevumu efektivitāti.

Balstoties uz šo analīzi, mēs izstrādājam individuālu IT attīstības stratēģiju. Mūsu eksperti palīdz likvidēt liekos izdevumus, optimizēt licenču un infrastruktūras krājumus, pavada iepirkumu rīkošanu un uzticamu piegādātāju izvēli, kā arī īsteno galvenos veiksmīguma rādītājus (KPI) caurspīdīgas rezultātu kontrolei.

Kam ir piemērota pakalpojuma.

Mūsu piedāvājums ir ideāli piemērots uzņēmumiem, kas atver jaunu biroju, restorānu vai viesnīcu un vēlas no pirmās dienas nodrošināt pareizu tehnoloģisko pamatu. Tas būs noderīgs arī biznesam ar augstiem IT izdevumiem, kas nesniedz caurspīdīgus rezultātus, organizācijām, kas gatavojas aktīvai izaugsmei un digitālai transformācijai, kā arī īpašniekiem, kuri vēlas pilnībā kontrolēt savu IT budžetu.

Ko jūs saņemat.

Rezultātā sadarbojoties, jūs saņemat ne tikai pārskatus, bet arī funkcionējošus rīkus: skaidru IT stratēģiju uz 1–3 gadiem, caurspīdīgu budžetu bez slēptiem izdevumiem un tehnoloģijas, kas tieši veicina jūsu biznesa izaugsmi. Mēs palīdzēsim jums samazināt operacionālos riskus un izveidot skaidru IT vadības sistēmu. Mūsu pieredze ir apstiprināta ar veiksmīgiem projektiem starptautiskajās viesnīcu ķēdēs, tostarp Wyndham Hotels & Resorts, Accor un IHG Hotels & Resorts, kā arī sarežģītu tehnoloģisko risinājumu ieviešanu vietējā biznesā.