Время работы
Рабочие дни: 08.30 - 17.00
Наш e-mail
info@ksk-it.eu
Звоните
+371 20 724 272
ru
АВТОРИЗАЦИЯ
Начало > Блог > С чего начать IT-год: ключевые приоритеты для бизнеса в январе

Блог

С чего начать IT-год: ключевые приоритеты для бизнеса в январе

С чего начать IT-год: ключевые приоритеты для бизнеса в январе

Январь — редкий момент в году, когда у бизнеса появляется шанс не просто реагировать на проблемы, а задать правильное направление на месяцы вперёд. В IT это особенно важно: ошибки, допущенные в начале года, часто обходятся дорого ближе к его середине.

Чтобы IT действительно поддерживало рост бизнеса, а не превращалось в источник постоянных «пожаров», стоит начать год с нескольких базовых, но стратегически важных шагов.

Наведите порядок в понимании своей IT-инфраструктуры

Первый вопрос, который стоит задать в январе:
что у нас есть сейчас?

Во многих компаниях инфраструктура формировалась годами:

  • часть оборудования устарела;

  • часть решений давно не используется;

  • лицензии покупались «на всякий случай»;

  • документация либо отсутствует, либо не обновлялась.

Минимум, который стоит сделать:

  • инвентаризацию оборудования и сервисов;

  • понимание сроков поддержки и обновления;

  • выявление критических точек отказа.

Без этого любые планы на год будут строиться на догадках.

Зафиксируйте IT-бюджет и правила его контроля

IT-бюджет — это не только расходы, но и инвестиции. Важно, чтобы они были осознанными.

В начале года полезно:

  • разделить бюджет на категории (поддержка, развитие, безопасность, лицензии);

  • определить, какие расходы обязательны, а какие гибкие;

  • зафиксировать принципы принятия решений по новым затратам.

Компании, которые управляют IT-бюджетом с января, реже сталкиваются с неожиданными расходами во втором полугодии.

Определите ожидания от IT и зафиксируйте SLA

Даже лучшая IT-команда не сможет работать эффективно без чётких ожиданий со стороны бизнеса.

Важно договориться:

  • за какое время должен быть первый отклик;

  • как быстро устраняются критические инциденты;

  • кто и за что отвечает;

  • как контролируется качество поддержки.

SLA — это не формальность, а инструмент предсказуемости. Он защищает обе стороны и снижает количество конфликтов.

Проверьте уровень информационной безопасности

Большинство серьёзных инцидентов происходит не из-за сложных атак, а из-за базовых упущений:

  • отсутствуют актуальные резервные копии;

  • обновления откладываются;

  • нет двухфакторной аутентификации;

  • безопасность считается второстепенной задачей.

Январь — хороший момент, чтобы:

  • проверить, работают ли бэкапы;

  • убедиться в актуальности обновлений;

  • пересмотреть доступы сотрудников;

  • оценить риски и слабые места.

Один инцидент может перечеркнуть экономию на безопасности за весь год.

Обратите внимание на процессы и управление задачами

Когда задач становится больше, хаос возникает сам по себе.
Системность — нет.

Если:

  • задачи теряются;

  • сроки регулярно сдвигаются;

  • решения принимаются «вручную»;

  • ключевые знания завязаны на отдельных людей,

значит, бизнес упирается не в рынок, а в процессы.

Даже базовое внедрение единой системы управления задачами и ответственности может существенно повысить управляемость IT-направления.

Трезво оцените роль облаков и гибридных решений

Облака — мощный инструмент, но не универсальное решение.

В начале года стоит:

  • понять, какие сервисы действительно выгодно держать в облаке;

  • где локальная инфраструктура остаётся оправданной;

  • рассмотреть гибридные модели.

Решение «всё перенести в облако» редко бывает оптимальным без расчёта полной стоимости владения.

Свяжите IT с бизнес-целями на год

Главный вопрос, который стоит задать в январе:
как IT будет помогать бизнесу достигать целей в этом году?

IT должно:

  • поддерживать рост;

  • снижать риски;

  • повышать эффективность;

  • помогать масштабированию.

Когда IT рассматривается как стратегический инструмент, а не просто статья расходов, бизнес получает конкурентное преимущество.

Заключение

IT-год начинается не с покупки нового оборудования и не с установки очередной программы. Он начинается с ясности: в инфраструктуре, бюджете, ожиданиях и процессах.

Компании, которые уделяют этому внимание в январе, реже сталкиваются с хаосом и неожиданными проблемами в течение года.

В KSK IT мы помогаем бизнесу выстраивать устойчивую, предсказуемую и безопасную IT-среду — от аудита и планирования до ежедневной поддержки и развития. Если вы хотите начать год с порядка, а не с авралов — мы готовы помочь.